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定制服務

以人才和技術為支持,創造最佳產品和服務
  • 21 2017-09

    財務培養

    收入分析  成本分析   資金分析   利潤分析

  • 21 2017-09

    財務內控建設

    根據客戶發展戰略,量身定做企業內控方案及配套制度。

  • 21 2017-09

    稅收風險評估

    通過審核財務核算,分析企業稅負管控情況,及主要稅種的主要涉稅風險點及稅控中存在的問題,據此提出建議和意見。

  • 21 2017-09

    企業內審

    企業內審
    ?依據國家有關法律法規、財務會計制度和企業內部管理規定,對本企業及子企業財務收支、資產質量、經營績效,以及有關經濟活動的真實性、合法性和效益性進行監督和評價工作;及時發現問題,明確經濟責任,糾正違規行為,檢查內部控制程序的有效性,防范和化解經營風險,維護企業正常生產經營秩序,促進企業提高經營管理水平。

    (1)對本企業及其子企業的財務收支、資產質量、經營績效以及其他有關的經濟活動進行審計監督;

    (2)對企業主要業務部門負責人和子企業的負責人進行任期或定期經濟責任審計;

    (3)組織對發生重大財務異常情況的子企業進行專項經濟責任審計工作;

    (4)對本企業及其子企業的物資(勞務)采購、產品銷售、對外投資及風險控制等經濟活動和重要的經濟合同等進行審計監督;

    (5)對本企業及其子企業內部控制系統的健全性、合理性和有效性進行檢查、評價和意見反饋,對企業有關業務的經營風險進行評估和意見反饋;

    (6)對本企業及其子企業的經營績效及有關經濟活動進行監督與評價;

  • 21 2017-09

    稅收籌劃

    在法律許可的范圍內合理降低納稅人稅負,合理避稅。

    (1)房地產企業稅收籌劃;

    (2)增值稅稅收籌劃;

    (3)企業所得稅稅收籌劃;

  • 21 2017-09

    帳務整理

    帳務整理
    ?清理亂帳,整理各種舊帳。通過對陳年的舊帳、流水帳、亂帳、以及無帳等情況進行整理后,真實反映每個年度公司的收入、成本費用和利潤狀況,使公司的資產清晰,債權債務明確。

  • 21 2017-09

    帳務整理

    帳務整理
    ?清理亂帳,整理各種舊帳。通過對陳年的舊帳、流水帳、亂帳、以及無帳等情況進行整理后,真實反映每個年度公司的收入、成本費用和利潤狀況,使公司的資產清晰,債權債務明確。

  • 21 2017-09

    制度建設

    制度建設

    按照現代企業制度的精神實質,建立健全科學的組織管理體系、領導體制和經營管理制度,企業內部建立起由股東大會、董事會、監事會、經理層構成的相互依賴又相互制衡的治理結構;企業按照市場競爭的要求,形成適宜的企業組織形式和科學的內部管理制度,在一個單位內部,每一個崗位、每一個個人,乃至每一個環節,都要有明確的權利和責任。

  • 21 2017-09

    企業診斷

    通過企業診斷,對企業現狀和企業的發展趨勢,就管理體制、領導體制、組織機構、職能設計、業務流程、員工激勵機制、管理行為的規范等進行全面的整合,為企業構建規范化和系統化的現代企業管理平臺。

    (1)企業規范化管理診斷;

    (2)企業營銷能力診斷;

    (3)企業盈利能力診斷;

    (4)企業財務收益能力診斷;

    (5)企業發展能力診斷;

    (6)企業經營現狀分析與戰略規劃;

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